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全球數字浪潮風起雲湧,數字化戰略已成爲企業轉型升級「強勁之帆」,是企業創新發展不可回避的核心命題。在此背景下,清華大學全球産業研究院聯手德國SAP公司,爲清華MBA學生開設了選修課《數字化戰略》。清華大學經濟管理學院創新創業與戰略系副主任、清華大學全球産業研究院副院長李東紅擔任了此課程責任教授。課程先後共邀請了27位數字化轉型實踐專家及標杆企業高管到課堂與同學們交流互動。

下面,我們再來回顧一下每堂課的精彩內容!

第一課:數字化戰略解析

在全球數字化趨勢下,企業的數字化戰略布局對企業的長遠發展至關重要。在《數字化戰略》首次課上,我們邀請到Mark Gibbs(纪秉盟)、徐习明、张俊和高国辉,共同圍繞數字化戰略爲大家帶來企業實踐前沿及他們的深刻感悟。

第二課:工業4.0與智能制造

伴隨著工業4.0概念的提出以及智能制造相關國家政策綱領的相繼出台,衆多企業加入數字轉型與騰雲之路,加速數字化、智能化升級,力圖在新一輪工業革命中占取先機。制造企業如何在工業4.0時代通過數字化轉型,實現企業的創新升級?我們邀請到彭俊松、謝英偉、胡劍雄、李大勇爲大家解讀工業4.0與智能制造。

第三課:新零售,數字時代的客戶體驗

新零售正在從1.0時代進化到2.0時代,從經營貨的全渠道零售時代升級到經營人的全場景零售時代。唯有通過零售+體驗式消費、運用平台構建生態模式、打造內容營銷核心能力等路徑實現戰略轉型,方能實現品牌的迅速推廣和線上線下的銷售共贏。零售企業如何在新零售時代破局?如何在新零售2.0時代通過數字化轉型賦能業務創新與體驗升級?本堂課我們邀請到苗文成、徐之剛、戴建宏、嚴蔡華爲大家帶來數字時代的新零售和客戶體驗。

第四課:高科技企業數字化創新之路

作爲數字經濟的重要參與者,高科技企業一直在推動數字化轉型。數字經濟的發展給高科技企業帶來哪些新的挑戰和機遇?中國獨角獸企業該如何規劃數字化戰略?我們邀請到張憲東、謝超、劉少順,與大家更深入地探討這些高科技行業的熱點話題。

第五課:科技創新,打造數字化平台

今天,我們正站在智能時代的前沿,數字化將觸及生産、銷售、生活的每個角落。爲了深入探討技術創新與商業價值之間的關系,我們邀請到徐哲、康玮、徐斌、黃小兵

第六課:數字化的人力資源管理

當前,人工智能、雲計算、大數據等數字化技術正逐步在企業的各種場景中得到應用,人力資源部門要如何利用數字化技術爲企業打造更具創新與活力的組織?爲了進一步探討企業人力資源數字化轉型之道,我們邀請了李佳麗、劉家骥、李勇、陳裕棋、李佑頤,爲大家講解數字化時代的人力資源。

第七課:數字化財務

數字化已經滲透到企業的方方面面,減少人力成本的同時帶來了企業效率的提高,財務部門如何運用數字化提高效率擺脫執行事務流程?爲了進一步探討企業智慧財務的管理,我們邀請到張栩翔、劉春峰、張鋒爲大家講解財務數字化的過程。

清華經管學院創新創業與戰略系副主任

清華大學全球産業研究院副院長

嘉賓演講結束後,李東紅教授對本門課程進行總結,闡釋了什麽是數字化戰略以及數字化轉型帶來的變化。從數字化和戰略兩方面對數字化戰略進行定義。從企業業務層面入手,逐步分析數字化在公司業務、組織結構、文化以及研發、生産、銷售、售後等方方面面帶來的變化和影響。李東紅教授表示,“目前數字化關注更多的是場景,未來發展前景,然後就是關注價值。數字化能不能帶來價值?怎麽才能創造價值?這是一個值得思考的問題,也是一個大趨勢。實際上,支撐以上這些東西的重要因素是數據倉庫、數據治理、數據挖掘和應用。這些構成了企業的數字化系統,戰略性地推進企業前行。”

課堂照片

課堂合照

数字化转型一直是清華大學全球产业研究院的重点研究领域,力争为各行各业的数字化转型提供具有指导意义的研究成果。研究院将在今年年底发布《中国企业数字化转型報告2019:战略重构》報告。

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